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在解決問題之道上不斷前行
疫情後很多實體的社群活動如雨春筍般冒出來,常感覺得在台灣有這樣蓬勃的技術社群能量真的很幸福。由於轉職後比較沒事情做(沒案子),想說就來報名 WordCamp Taiwan 2023 的志工。這篇文章就來記錄參與志工的過程與一些心得吧。
今年 WordCamp Taiwan 2023 的報名招募可以讓人選擇組別志願,建議挑選一些有興趣但不是自己專業的組別,這樣能趁機學到很多不同面相的經驗與換位思考。
這次的組別分為以下幾種:
差不多4月初開始徵選,然後4月中就通知了,我進了議程組,想說還好之前曾在「世代談」當過活動執行,多少對邀約安排有點經驗XDDD
大致上有幾件重點事項:
就是議程的流程規劃,例如規劃活動主題、規劃報名流程、場次時段等等,畢竟 WordCamp 的核心除了交流以外就是議程了,大多數的參與者會被議程內容吸引,因此可以算是相當重要的環節。
因為無預設講者數量,所以一開始沒有明確定義場次與時間。但為了明確描繪出活動輪廓,我們最後還是先定義可能的場次量與時段,這樣比較好進行準備與後續的調整。由於場次規劃跟場地有可能互相影響,因此要注意有時候會有突發狀況,例如場地更換等等。
如果一開始就明確的議程主軸,可以照主軸來規劃。如果沒有的話,直接海選就可以,到時再依照投稿狀況來分類與調整。
由於 WordCamp 的精神是開放與平等,盡可能讓議程內容包含很多領域,例如開發、設計、商業、社群等等,我們有規劃出一個廣泛的分類定義可以參考。(下面附錄)
說起來越到後期才意識到議程組相當重要,講者招募需要與網站組和公關組協調,而贊助組、公關組會需要招募完畢後的議程規劃以利後續宣傳,以上這些事情會一起冒出來,也就是越快越好,甚至是先把議程時段規劃丟出來,開始賣盲鳥票都是可以考慮的。真的越快越好,先求有再求好。有越多資料才有很多籌碼可以配合票務與場務。
由於宣傳由公關組處理,老實說不太確定他們的宣傳流程,我們就盡量提供需求資料,例如講者招募資料、一些介紹文字等等。
當講者招募資料完成後就差不多可以開始公開招募囉~大致有以下幾件事要處理:
關於錄取資訊,我們進行了兩次講者聯絡,第一次先通知錄取講者並且在確認是否會出席,第二次則是正式通知後續溝通流程,信件內容包含了:
因為講者招募狀況有很多變化,議程場次也有可能因此調整,如果講者報名數量高於或低於預期,就必須要滾動式變化。
盡可能越早拿到題目越好,這部分跟宣傳有很大影響,越早釋出對招募參加者會越有幫助唷。
活動多半會有參加者衣服與小禮物,尺寸之類、品項等等都記得跟設計組確認。
講者在籌備過程有可能會提出問題,就盡可能持續溝通協調。
起初其實滿擔心沒有招募到講者,這部分可以跟各夥伴一同討論與支援,例如主動邀稿等等方式都是可以執行的。
這次覺得較可惜就是議程類型缺少前端、設計類型,我想這部分一樣可以透過主動邀稿方式來處理。
最後謝謝兩位夥伴 Calvin 和 Alfred 的共事,讓議程組能順利運作。也謝謝 WordCamp Taiwan 2023 所有志工夥伴,一起完成活動!
這邊提出一點建議,希望下次籌備時可以參考:
未來籌辦時可以參考~